1月26日，市产投集团召开2024年高质量发展务虚工作会，在全面盘点2023年工作基础上，系统谋划2024年重点工作以“务虚”促“务实”。集团党委书记、董事长刘捷出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理江腾主持会议。
会上，各二级公司主要负责人围绕2023年主要工作完成情况、2024年工作谋划、对集团高质量发展建议依次发言。集团领导班子成员聚焦高质量发展主题，围绕各自分管领域对今年的重点工作提出意见建议。
在认真听取各代表发言后，刘捷表示，2023年在市委、市政府的坚强领导下、在集团党委的强力推动下、在全体员工的共同努力下，集团各项工作呈现出六大突出特点，即总体经济态势稳、项目投资势头好、招商引资成绩优、创新孵化后劲足、金融保障亮点多、项目建设动能强，但工作中仍存在不足之处，主要包括资产规模缺少支撑、产业投资集中度不高、人才队伍整体素质不强、深化国企改革不够彻底、创新创业进取劲头不足等。
刘捷指出，2024是集团五年高质量发展的起势之年，必须抢抓机遇、乘势而为，要按照“筑牢底盘、整合资源、构建体系”总体思路开展各项工作。一是要瞄准主攻方向，扩大有效投资。设立一批特色产业基金群，投资一批本地“金种子”“银种子”“专精特新”企业，带动金融资本和社会资本投向荆州市重点产业领域。二是要强化资本运营，提升资产规模。全力推进集团AA+信用评级工作，发行“科创债”，取得“并购贷款”授信，为项目投资做好资金保障。三是要做好项目谋划，推进招商引资。充分发挥基金“以投带引”功能，打好招商引资阵地战，持续烧旺招商引资“这把火”。四是要服务实体企业，强化金融保障。通过融资担保、应急转贷、供应链服务等方式，最大限度缓解企业融资难、融资贵难题，帮助企业降本增效。五是要紧扣发展所需，推动资源整合。持续推进碳中和服务平台建设，以洪湖湿地碳汇项目先行先试，为打造“零碳”工业园区、“零碳”工业企业奠定基础。六是要深化国企改革，优化组织架构。加快推进职业经理人和二级公司混合所有制改革，提高组织运行效率。
会上，江腾对各二级公司主要负责人发言进行了点评，并对2024年经营工作提出具体要求。他强调，集团上下要认真贯彻落实此次会议精神，以改革促进发展的思路，对2024年重点项目再梳理、工作措施再细化，推动工作行稳致远;要聚力攻坚，狠抓工作落实，围绕“谋大、做强、锻新、赋能、增效”五个方面，推动各项工作践行见效;要进一步加强资产、资金、人员等方面管理，降低企业运营成本;要严格抓好安全生产工作，确保春节、两会期间平安稳定。
集团在家领导班子成员、各二级公司负责人、集团各部室负责人参加会议。
供稿：集团综合办公室
编审：集团党群工作部
